“2025年公司围绕‘保交付’ 、‘保兑付’ 、‘抓经营’、‘强管理’和‘保稳定’五大目标，迎难而上 ，实现了生产经营和团队的整体稳定。但当前万科面临的困难依然很大 ，经营层面尚未有实质性改善，债务和流动性依然承压 。 ”万科管理层在股东会上说道 。
5月29日 ，万科企业股份有限公司（000002.SZ ，02202.HK）召开2025年度股东大会。万科集团董事长黄力平，执行副总裁李锋，执行副总裁华翠 ，执行副总裁 、北京公司总经理李刚 ，执行副总裁 、财务负责人韩慧华，董事会秘书田钧等管理层出席会议 。
万科管理层在会上表示 ，2025年以来 ，公司全力开展自救，在各方特别是大股东的支持下 ，扎实推进化险化债工作 ，目前已在部分兑付安排下完成6只公开债券的展期 。万科强调，公司经营形势依然十分严峻 ，去年以来 ，大股东深铁集团持续给予公司有力支持，同时 ，公司也全力落实主体责任 ，积极推进资产处置、项目盘活、应收款清收等工作，多渠道回笼资金，缓解到期兑付压力。
据万科介绍 ，2026年6月-12月公司到期公开债规模合计101.2亿元 ，兑付压力依然突出。针对6-7月集中到期的4只公开债券，万科正在有序推进整体展期工作 ，将严格遵循同债同权 、公平公正原则 ，延续前期成熟可行的展期方案，采取统一方案 、分债券同步表决方式 ，平稳推进持有人会议各项流程 。
另据万科年报 ，2025年，万科多渠道盘活资源 ，通过资源置换、优化规划条件等举措攻坚难点项目 ，实现存量盘活优化及新增产能338.5亿元，通过盘活新获取23个项目 ，并实现新项目高效操盘 ，首开18个新项目投资兑现度84%，其中成都高新锦曜 、武汉东合映象 、石家庄公园隐秀、哈尔滨蘭樾等6个项目当年获取当年开盘，投资兑现度100% 。
对于2026年 ，万科表示将继续推进存量盘活与土地收储两项工作。其中 ，因地制宜推动无法开发项目处置退出，结合土地具体情况 、当地财政状况等情况 ，争取通过地方政府专项债券资金等政策工具 ，推动公司存量闲置土地以合理价格退出 。此外，截至目前 ，万科今年已完成10个项目盘活 ，预计提供货值约110亿元 。
在业务优化与资产处置方面，2025年万科全年完成大宗交易31宗 ，涵盖办公 、商业、公寓 、酒店等领域 ，合计签约金额113亿元。万科管理层在股东会上表示，公司近年来持续推动聚焦主业 ，积极寻找意向买方 ，全力以赴回笼资金 。虽然面临市场客户稀缺及收购意愿低的困难，但团队全力攻坚克难 。一方面，聚焦主业发展 ，继剥离冰雪业务后 ，今年已启动食品板块 、教育板块等其他非主业的退出或剥离。另一方面，在开发业务层面持续推进“城市聚焦 ” 。在加快存量资源资产盘活的基础上 ，同步重塑投资机制、重绘投资地图 ，未来向经济实力强 、人口吸引力高和行业空间较大的主要城市和板块进一步聚焦 。
万科管理层进一步表示，2026年经营层面 ，将以控亏 、减亏为核心目标 ，尽最大努力狠抓落实各项经营举措，力争早日走出经营困境。一是坚持聚焦收缩 ，优化资源结构 ，坚决出清低效业务，从源头遏制新增亏损；二是深化降本增效 ，推行零基预算 ，精简组织架构，优化业务流程，刚性压降各项固定开支；三是全力盘活存量资产 ，挖掘经营性业务潜力 ，增强自身造血能力 。
同时，《城市更新“十五五”规划》已于近日印发 ，万科表示 ，未来将紧抓政策机遇，积极参与城市更新 ，响应十五五规划的有关部署要求 ，力争在推动企业转型发展中有所作为 。
